Betriebswirtschaftliche Beratung
Ziel ist es, die Unternehmensleistung zu optimieren und den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsposition Ihres Unternehmens zu stärken
- Entwicklung einer operativen Unternehmensplanung (Geschäftsplan)
- Auf- bzw. Ausbau eines Controlling-Systems (inkl. Soll- Ist- Vergleich und Budgetierung)
- ggf. Einführung bzw. Erweiterung einer Kostenstellenrechnung zur Überwachung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, der Leistungserstellung und der Kostenüberwachung
- Aufbau einer Finanz- bzw. Liquiditätsplanung
- Aufbau und Einsatz eines Risikoüberwachungs- und -managementsystems
- Entwicklung oder Präzisierung der Unternehmensstrategie
- Branchenvergleiche und Branchenrating
- Jahresabschlussanalyse
- Kennzahlenmanagement
- umfangreiche Zusatzauswertungen zur Standard-BWA (Controlling-Report)
- Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
- Cash-Flow-Analyse
- Deckungsbeitragsrechnung
- Kapitalflussrechnung
- Errechnung der Kapitaldienstgrenze
- Unternehmensbewertungen
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